Risiko Rantai Pasok Konstruksi Proyek Konstruksi Gedung Pusat Olah Raga Pasca Bencana Gempa Bumi Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.35134/jcivil.v4i2.2Keywords:
Rantai Pasok, Persepsi Risiko, Kontraktor, Sub Kontraktor, SupplierAbstract
Rantai pasok adalah metode yang bertujuan untuk meningkatkan daya layan (serviceability) dalam menghasilkan suatu produk barang atau jasa kepada pengguna akhir dengan serangkaian proses produksi didalamnya. Metode ini diyakini telah membawa banyak manfaat dan sukses diterapkan di dalam industri manufaktur untuk kemudian diaplikasikan dalam industri lainnya termasuk pada industri konstruksi. Pengadopsian metode tersebut pada industri konstruksi bukan berarti tidak menimbulkan permasalahanpermasalahan baru. Oleh karena itu, diharapkan dengan adanya penelitian ini dapat memberikan gambaran lebih dalam mengenai praktik rantai pasok khususnya terkait risiko yang ditimbulkannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat risiko menggunakan matriks analisis probabilitas dan dampak, mendapatkan faktor risiko paling dominan menggunakan analisis faktor serta mengetahui hubungan antara tingkat risiko dengan faktor risiko dalam konteks rantai pasok proyek konstruksi. Penelitian dilakukan dalam bentuk survei persepsi risiko responden terhadap para pelaku dalam rantai pasok proyek konstruksi gedung yaitu kontraktor, subkontraktor, dan supplier di Kota Padang Sumatera Barat.
References
Geraldin, L. H., Pujawan, I. N., dan Dewi, D. S. 2007, Manajemen risiko dan aksi mitigasi untuk menciptakan rantai pasok yang robust, Jurnal Teknologi dan Rekayasa Teknik Sipil “TORSI”/Maret 2007.
Boy, W., Suripin, & Wibowo, M. A. (2017). Construction risk management model of housing reconstruction basing the community after earthquake disaster. International Journal of Civil Engineering and Technology, 8(10), 1220–1236. Retrieved from https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-85032633202&partnerID=40&md5=ae632119d510a287a09b269cb2af1f03
Sutowijoyo, H., Wiguna, I. P. A., dan Wulandari, S. P. 2011. Manajemen Risiko Pada Supply Chain Proyek Konstruksi Gedung diSurabaya, Institute TeknologiSurabaya.
Bauer, K., (2004), “KPIs: not All Metrics are Created Equal”, DM Business Review, pp. 42-43
Suparno, (2004), “Model dan Pengukuran Kinerja Supply Chain”, Optima, Jurnal Keilmuan & AplikasiTeknik dan Manajemen Industri, Vol. 1, No. 1, hal. 15-27.
Chopra, S. and Meindl, P., (2010), Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operations, Prentice Hall, New York.
Gratt, L. B. 1987, The Definition of Risk and Associated Terminology for Risk Analysis, In: J.J. Bonin and D.E. Stevenson (Eds), Advances in Risk Analysis 7, 675–680.
Fisk, E. R. 1997, ConstructionProject Administration. Prentice Hall, New Jersey, USA.
Shortreed, J., Hicks, J., and Craig, L. 2013, Basic Framework for Risk Management. Network for Environmental Risk Assessment and Management, Ontario.
Darmawi, H. 2008, Manajemen Risiko. Jakarta: Bumi Aksara.
Cooper, D F, Macdonald D. H. and Chapman, C. B. 2010, Risk analysis for large project, Jhon Wiley and Sons Ltd., Norwich.
Djojosoedarsono, S. 2013, Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko dan Asuransi, Salemba Empat, Jakarta.
PMI (Project Management Institute). 2013, AGuide to the Project Management Body of Knowledge (Pennsylvana USA: Project Management Institute 2013)
Soeharto, I. 2011, Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional. Penerbit Erlangga Jakarta.
Halim, Abdul. 2009, Analisis Investasi, Penerbit PT. Salemba Empat Patria, Jakarta.
Godfrey. 1996, Construction Research Industry and Information Association (CIRIA).
Loosemore, M., Raftery, J., Reilly, C., and Higgon, D. 2006, Risk Management in Projects. 2nd. London: Taylor and Francis.
Norrman, A. and Jansson, U (2004), “ Erricsson’s proactive supply chain risk management approach after a serious sub-supplier accident”, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, vol. 34, no. 5, pp. 435-456.
Bailey, Martin and Thomas, Clayton (2004), "Managing Risk in The Supply Chain" Paper presented at SAPICS 26thAnnualConference and Exhibition, Cape Town, SouthAfrica
CEC has launched a new template since 7 No. 2 (2022)
